Dinamica dos Balões

Dinâmicas dos Balões

                Pegue balões, anote seu objetivo em uma placa ou papel. Basta acompanhar a cada meta atingida estore um balão e assim por diante.

Exemplo:

                Meta R$ 10.000,00

                10 Balões, 01 para cada R$ 1.000,00 a cada R$ 1.000,00 vendido um Balão estourado.
          
               É muito legal  e interessante envolva a equipe e estore sempre bem motivado.

 

Rogério Ribeiro

Seja Diferente

Seja Diferente!

 

Quando perguntávamos aos entrevistados de uma pesquisa qual a razão da admiração que sentiam por quem consideravam “ pessoas de sucesso “, a resposta era quase sempre : – Essa pessoa é “ diferente “

E quando perguntávamos – “ diferente “ em que ? A resposta era quase sempre –
“ Diferente em tudo !”

De fato, as pessoas de sucesso – sejam elas o que forem – são “ diferentes “ as demais. Elas pensam de forma diferente. Agem de forma diferente. Enxergam a vida e o mundo de maneira diferente.

Elas são mais positivas. Acreditam em si próprias. Conseguem enxergar oportunidades nas crises. Elas participam mais. Comprometem-se mais. Terminam as coisas que começam. Dão atenção aos detalhes em tudo o que fazem. São polidas e educadas e além da “ boa intenção “ têm muita sensibilidade empatia para colocar-se no lugar das outras pessoas.

Elas ouvem, mais do que falam. Elas respeitam as opiniões alheias. Elas sabem dizer “ eu não sei “ e dizem com freqüência “ eu não compreendi…”. São pessoas simples e objetivas. Não usam vocabulário rebuscado e complexo. Falam e agem com simplicidade e têm muito foco em tudo o que fazem.

Daí a “ diferença “. A diferença positiva está mais na simplicidade do que na complexidade, mais na humildade do que na arrogância, mais no “ ser “ do que no “ ter “.
Nesta semana, gostaria que você fizesse uma breve auto-análise e visse se você pode ser considerado alguém “ diferente “. Da mesma forma, extrapole tudo isto para sua Empresa e veja se sua Empresa pode ser considerada uma “ Empresa diferente “ que surpreende o cliente e o mercado.

Pense nisso. Seja “ diferente

 Sucesso !

Faça os melhores profissionais escolherem profissionais escolherem a sua empresa para trabalhar

            Ao contrário do que geralmente se pensa, não são apenas as empresas que escolhem seus futuros funcionários. Os melhores profissionais sabem muito bem onde querem trabalhar e são disputados no mercado. segundo uma pesquisa da Confederação Nacional da Indústria (CNI), 69% das empresas sofrem com a falta de mão de mão obra qualificada. se as dificuldades são tantas, o ideal seria conseguir atrair os melhores profissionais para cada seleção aberta na empresa. Ideal, porém nada fácil de conseguir.

A opinião dos jovens          
            Veja  quais são as organizaçõesque apresentam altas taxas de empresabilidade, de acordo com a opinião dos jovens pesquisados:
1. Google
2. Petrobrás
3. Unilever
4. Vale
5. Natura
6. Itaú
7. Nestlé
8. Ambev
9. Odebrecht
10. Rede Globo
             No geral, segundo a pesquisa da Cia de Talentos, os principais motivos que empolgam os jovens a sonhar em trabalhar em uma empresa são:
* Desenvolvimento profissional.
* Desafios.
* Boa imagem no mercado.
* Bom ambiente de trabalho.
* Carreira internacional.
               Segundo Bernt Entschev, consultor em recursos humanos que atua na capacitação e seleção de executivos, é todo o conjunto de elementos, afirma. Entre eles, o consultor destaca:
* Ter  valores sólidos.
* Políticas adequadas.
* Sucesso no segmento.
* Respeito aos profissionais.
* Valorização e espaço para crescer.
* Remuneração adequada.
* Bom clima organizacional.
* Gestão participativas.
               Fora isso, uma cultura empresarial com marca distingue a sua empresa dos concorrentes. É como se a empresa e o empregador tivessem laços emocionais que os ligassem uns aos outros. Profissionais fazem de tudo para trabalhar na organização, clientes não querem comprar da concorrência e a comunidade sente orgulho da empresa. Com tudo isso, será que vale a pena arriscar e não pensar em estratégias de atração?.

                                                fonte: Revista liderança SET 2011 (adaptado).